[더벨]엔켐 "수익성 중심 체질 개선 본격화"

더벨'머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다. 엔켐은 26일 비용 구조와 조직 운영, 자산 활용 전반을 점검하며 손익 중심의 경영체계 강화에 나선다고 밝혔다. 엔켐은 보유한 경영자원의 활용도를 높이고 비용 구조를 효율화에 경영의 무게를 두고 있다. 특히 원가 및 운영비용 효율화, 조직 운영체계 정비, 자산 활용도 제고를 주요 과제로 설정했다. 우선 생산과 구매, 물류, 판매관리비 등 손익에 영향을 미치는 주요 비용 항목을 전반적으로 살펴보고 있다고 회사측은 설명했다. 생산거점별 가동 현황과 고객 수요를 바탕으로 원재료 조달 방식과 물류 체계를 조정하고 사업 과정에서 발생하는 중복 비용과 비효율을 줄인다는 계획이다. 생산 안정성과 제품 품질을 유지하는 범위에서 비용 구조를 개선한다는 원칙도 세웠다. 품질 경쟁력과 고객 대응에 필요한 투자, 연구개발 역량은 유지하면서 운영 과정에서 개선 가능한 비용을 선별적으로 조정할 예정이다. 조직 운영은 사업 실행력과 의사결정 속도를 높이는 방향으로 개편한다. 국내외 사업 조직의 역할과 업무 절차를 재정비하고 유사하거나 중복된 기능은 통합해 글로벌 생산거점을 보다 효율적으로 운영할 수 있는 체계를 구축한다는 구상이다. 보유 자산도 사업 기여도와 활용도를 기준으로 효율화한다. 엔켐은 지속 사업에 역량을 집중하기 위해 약 490억원에 SHINGHWA AMPEREX CORPORATION 지분 49% 매각을 결정했다. 전환사채를 포함한 재무 현안과 관련해 만기 구조와 계약 조건, 가용 재원, 시장 상황 등을 종합적으로 검토하고 있다. 회사의 재무 여건과 이해관계자에게 미치는 영향을 고려해 합리적인 대응 방안을 마련하고 있다고 회사 측은 설명했다. 오정강 엔켐 대표는 "글로벌 생산 기반과 사업 역량을 이제는 수익성과 현금흐름으로 연결하는 것이 중요한 과제"라며 "생산·구매·물류 등 비용 구조를 정비하고 조직과 자산의 활용도를 높여 외형 성장뿐 아니라 손익과 자본 효율을 함께 관리하는 경영체계를 구축하겠다"고 말했다.