마케팅병원SNS, 일반 마케팅처럼 운영하시면 안 됩니다.
병원 SNS는 단순한 홍보 채널이 아닙니다. 환자 신뢰와 기준이 동시에 작용하는 영역입니다. 문제는 많은 병원에서 SNS를 일반 마케팅처럼 운영하다는 접입니다. 그래서 결과는 대부분 비슷합니다. 효과가 없거나, 운영하다가 문제가 생깁니다. SNS는 해야 할지의 문제가 아니라 “어떻게 운영하느냐”의 문제입니다. | 1. SNS는 광고 채널이 아니라 관계 채널입니다. ✅ SNS를 홍보로 쓰시면 실패합니다. 많은 병원에서 SNS를 이렇게 사용하십니다. ● 시술 홍보 반복 ● 이벤트 안내 중심 ● 가격 강조 컨텐츠 이 방식은 광고 채널이며, SNS 구조와 맞지 않습니다. SNS는 이 흐름 구조에서 작동합니다. ● 정보 제공 ● 병원 노출 ● 신뢰 형성 홍보만 반복하시면 반응이 쌓이지 않고, 전환도 발생하지 않습니다. SNS는 홍보가 아니라, 관계를 쌓는 구조로 운영하셔야 합니다. | 2. 채널보다 “환자 기준”이 먼저입니다. ✅ 채널부터 고르면 방향이 틀어집니다. “인스타가 좋을까요, 블로그가 좋을까요?” 이 질문은 순서가 잘못된 경우가 많습니다. 기준은 환자가 어디에 있는지 입니다. 예를 들면 ● 20~30대 → 인스타그램 / 숏폼 ● 비교·탐색형 환자 → 블로그 ● 신뢰 기반 정보 → 유튜브 채널에 따라 반응과 전환은 완전히 달라집니다. 채널을 먼저 정하면 효율이 아니라 시행착오가 반복됩니다. 채널이 아니라 환자 기준으로 선택하셔야 합니다. | 3. 정보만 올리시면 SNS는 작동하지 않습니다. ✅ 정보만 올리시면 SNS는 멈춥니다. 많은 병원 SNS가 이 상태입니다. ● 정보 위주 게시 ● 반응 없는 콘텐츠 ● 일방향 업로드 이 경우 계정이 있어도 효과가 거의 없습니다. SNS는 노출이 아니라 참여로 작동합니다. 핵심은 댓글, 저장, 공유, DM 입니다. 예를 들어 ● 질문형 콘텐츠 ● 체크리스트 콘텐츠 ● 공감 유도 콘텐츠 이 구조가 있어야 반응이 발생합니다. SNS는 게시물이 아니라 참여가 발생하도록 설계하셔야 합니다. | 4. 병원 SNS는 “경계 설정”이 가장 중요합니다. ✅ 선을 넘는 순간 바로 문제가 됩니다. 병원 SNS에서 가장 많이 문제가 발생하는 부분입니다. 대표적인 사례입니다. ● DM 상담 진행 ● 가격 및 치료 상세 안내 ● 개인 상태에 대한 답변 이 경우 대부분 문제가 됩니다. SNS에서는 정보 제공, 기본적인 소통은 가능합니다. 하지만, 진단, 치료 상담, 개인 맞춤 안내 이 영역은 확실히 구분해야 됩니다. 문제는 의도가 아니라 보이는 형태로 판단됩니다. SNS는 자유 채널이 아니라, 경계가 명확한 채널로 운영하셔야 합니다. | 5. 마무리 병원 SNS는 단순합니다. 잘 운영하시면 자산이 되고 잘못 운영하시면 리스크가 됩니다. 결국 기준은 이것입니다. ● SNS = 관계 채널 ● 채널 = 환자 기준 ● 효과 = 참여 구조 ● 운영 = 경계 설정 병원 SNS는 홍보가 아니라, 구조로 운영하셔야 합니다.
병원마케팅 2026. 04. 07댓글 13·추천 2·조회 29
![[에비앙=뉴시스] 최동준 기자 = 이재명 대통령이 16일(현지 시간) 프랑스 에비앙 G7 정상회의장에서 각국 정상들과 기념촬영을 하고 있다. 이번 정상회의에서는 회원국 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령, 도널드 트럼프 미국 대통령, 다카이치 사나에 일본 총리, 키어 스타머 영국 총리, 프리드리히 메르츠 독일 총리, 조르자 멜로니 이탈리아 총리, 마크 카니 캐나다 총리. 초청국으로 이 대통령, 나렌드라 모디 인도 총리, 루이스 이나시우 룰라 다 시우바 브라질 대통령, 윌리엄 루토 케냐 대통령, 압델파타 알시시 이집트 대통령 등이 참석했다. 2026.06.16. photocdj@newsis.com /사진=](https://images.supple.kr/?url=https%3A%2F%2Fthumb.mt.co.kr%2F06%2F2026%2F06%2F2026061622214152871_1.jpg&suppleWidth=680&suppleHeight=405)
댓글이 없습니다.
첫번째 댓글을 남겨주세요.